会社勤めに学ぶフリーランス術二

私は現在、会社勤めをしていますが、
所属している部署ではいろいろな体験をして、考えさせられることがあります。

フリーランスにも音楽活動にもある話ですので、
今回はふたたびこの話をとおして、考えることを展開していきます。

・目標や限界の設定
あらかじめ目標や限界を設定すると、
これからやる行動にいい意味で、セーブをかけることができます。

とくに納期がとても重要なクライアントワークを少なからずやっている皆さんは、
納期に間に合わせるための力の入れ方（修正回数なども含めて）を自覚できるようになります。

自分がどの強みを生かして、どのくらいの時間でどのくらいまでやることが可能であるか、
ベンチマークなどを、前段階としてつけてみましょう。

・掃除の意味
『差別化戦略で小が大に勝てる』
（坂上 仁志・著／ひげ羽扇・作画　ウェッジ）
では、掃除はランチェスター戦略につうじるものがあるとされています。

①範囲を限定し
②時間を限定して
③一点集中する

が掃除をやる時に成果を出すポイントで、この本では具体例として、

①今日は棚の半分だけ
②５分だけ
③一点集中して片づける

が挙げられています。
掃除をして成果を出す体験が、仕事をして成果を出す体験につながるとされているのです。

同時に、「掃除を担う人材がいるからこそ、自分はそれ以外の業務に集中できていたのだ」
と気づきを得ることもできます。

※ランチェスター戦略はここでは、経営戦略の一種です。
「弱者が強者に勝つ」などの表現で知られています。

強者はここではある市場のシェアナンバー１、弱者はそれ以外の競合他社のことです。

・人材のマッチング
細かい違いはたくさんあるものの、求められる人物像には、次の条件が多いです。

・明るい（愛想がいい）
・臨機応変にできる
・機転がきく
・一生懸命仕事ができる
・作業スピードが速い
・丁寧に確実にこなせる

しかし、それらに自分の当てはまらないことの多いのが現実、私自身もそうです。
とりあえずの対策として、

・強みを伸ばすことに集中する
・再自己分析によって、伸ばせる強みなどがほかにないか考える

などが挙げられます。
また、私が臨床心理士さんからお聞きした次の言葉も、参考になるでしょう。

「あれもこれもと複数を同時に改善しようとしていて、逆効果になっている。
ここはあなたの強みだけ改善したり伸ばすことに、絞ってみたらどうか？」

……今回もこうして、会社勤めに学ぶフリーランス術を考えてみました。